新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，凱盛科技集團堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作重要講話和重要指示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院疫情防控決策部署和國務(wù)院國資委、中國建材集團工作要求，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬。針對自身“點多面廣”的特點，堅持把職工生命安全和身體健康放在第1位，幾乎每天一次電話會議，連續(xù)下發(fā)文件通知緊急安排組織落實，全體黨員干部職工沖鋒在前、戰(zhàn)在一線。在疫情嚴峻的1月份依然頂住壓力，逆勢而上，利潤總額同比增長19.7%，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。目前，凱盛科技所屬企業(yè)已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

 

      “四度”模式筑牢戰(zhàn)“疫”防火墻

 

      凱盛科技集團認真落實中國建材集團要求，對疫情防控工作高度重視，第1時間組織開展疫情防控工作，運用“四度”模式，全力筑牢戰(zhàn)“疫”防火墻。

 

      突出政治高度，提高政治站位。凱盛科技集團深刻認識到做好疫情防控工作的重要性和緊迫性，及時迅速傳達上級指示精神，將其作為當(dāng)前重要的工作來抓。1月26日，傳達習(xí)近平總書記關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的重要指示精神、李克強總理批示要求。2月5日，以電話連線方式召開黨委（擴大）會議，認真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記2月3日在中央政治局常務(wù)委員會會議上的重要講話精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，確保思想到位、工作到位、措施到位、責(zé)任到位。

      

      突出反應(yīng)速度，健全組織體系。疫情就是命令、防控就是責(zé)任。凱盛科技集團遵循“預(yù)防為主，迅速反應(yīng)”的防控原則，第1時間成立疫情防控工作小組和3個專項組，建立黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子分區(qū)域負責(zé)、協(xié)同聯(lián)動工作機制。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每日線上碰頭，傳達國務(wù)院國資委黨委和中國建材集團黨委相關(guān)部署，并多次分板塊、分專題、分區(qū)域研究落實疫情防控、物資保障、信息報送和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

 

      突出工作力度，細化防控舉措。全級次協(xié)調(diào)聯(lián)動，自1月23日召開首次防控會議以來，相繼下發(fā)了《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》《新冠病毒肺炎預(yù)防手冊》《致全體凱盛人的一封信》《致奮戰(zhàn)在疫情防控一線黨員干部職工的慰問信》等文件。截至目前，凱盛科技集團各級企業(yè)已累計召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議百余場。領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部三級包保責(zé)任制，各級“一把手”堅守崗位、靠前指揮，確保守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。積極支持地方防疫，主要負責(zé)人親自協(xié)調(diào)部署，緊急從韓國、日本、美國等進口防疫用口罩20萬只，克服各種困難運往國內(nèi)，已向安徽省蚌埠市政府等捐贈口罩6萬只……各級企業(yè)累計捐贈醫(yī)療物資和款項100余萬元。

 

      突出覆蓋廣度，落實要求到人。分級分類分層管理，堅持屬地化防控原則，實行疫情日報告制度、在崗值班制度和返回員工集中隔離制度，措施細化落實到每個班組，每名員工，并針對性地啟動通報和問責(zé)制度。關(guān)注重點區(qū)域人員，對在湖北480名員工，2家駐湖北企業(yè)給予特殊關(guān)心關(guān)注，267名在湖北職工，未出現(xiàn)一例異常。武漢塑機黨委、武漢輕機黨委第1時間成立黨員突擊隊，隨時聽從地方調(diào)動。堅持正面宣傳引導(dǎo)，專門制定下發(fā)了10余項針對職工防護和心理疏導(dǎo)的文件資料，各級企業(yè)累計發(fā)送相關(guān)資料2萬余冊，利用微信公眾號刊發(fā)衛(wèi)生防疫部門權(quán)威信息和科普知識，總結(jié)宣傳在疫情防控工作中的先進集體和人物事跡。

 

      以科技優(yōu)勢保障防疫物資生產(chǎn)

 

      凱盛科技集團發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用科技與疫情“賽跑”，安排旗下10余家藥用玻璃、信息顯示材料和智慧農(nóng)業(yè)企業(yè)，連續(xù)生產(chǎn)、提升產(chǎn)能，同時積極爭取國家和地方政策支持，為防疫物資生產(chǎn)型企業(yè)持續(xù)提供關(guān)鍵原材料和蔬菜水果等物資千萬余元。

 

      藥用玻璃管支持新冠肺炎病毒疫苗研發(fā)。凱盛君恒有限公司（以下簡稱凱盛君恒）積極組織抗疫生產(chǎn)安排，專業(yè)生產(chǎn)的5.0中性硼硅玻璃管是疫苗等注射劑包裝用玻璃瓶的直接原材料。連日來，凱盛君恒聯(lián)合制瓶企業(yè)加工生產(chǎn)1000萬支國際標準玻璃瓶供全國正在開展新冠肺炎病毒疫苗研發(fā)機構(gòu)免費使用，被中央電視臺專門報道。

 

      顯示材料為體溫測量增加透明度。蚌埠中顯、洛玻龍海、蚌埠華益、蚌埠高鋁、方興光電等企業(yè)生產(chǎn)的紅外體溫檢測儀屏幕用ITO鍍膜質(zhì)量國內(nèi)領(lǐng)先，已穩(wěn)定為紅外測溫儀重點生產(chǎn)企業(yè)供貨。成都中光電、蚌埠中光電、深圳國顯、蚌埠國顯生產(chǎn)的高端額溫槍用TFT玻璃液晶玻璃基板和顯示模組，已向相關(guān)廠家供貨。成都中建材生產(chǎn)的高純硒、碲、銻，純度接近100%，是紅外測溫儀鏡頭核心原材料，目前該材料每天通過空運抵達紅外測溫儀生產(chǎn)區(qū)。

 

      農(nóng)業(yè)提供健康安全的蔬果。凱盛浩豐擁有亞洲較大壓延智慧玻璃溫室，采用國際前沿的蔬菜生產(chǎn)設(shè)施和種植運營技術(shù)，實現(xiàn)高品質(zhì)蔬菜批量化生產(chǎn)。春節(jié)期間堅持生產(chǎn)，保證供應(yīng)且維持原價，至今已為市場供應(yīng)番茄45萬公斤，向武漢和山東當(dāng)?shù)胤酪卟块T捐贈150箱番茄和73箱番茄汁。

 

      發(fā)展是企業(yè)戰(zhàn)勝一切困難的根本

 

      凱盛科技集團在保障防疫安全的前提下，經(jīng)所在地區(qū)政府批準，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并積極謀劃未來發(fā)展。中國工程院院士，凱盛科技集團黨委書記、董事長，疫情防控工作小組組長彭壽多次主持召開電話會議研究公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和目標，籌劃重大科技專項，并分多個板塊進行詳細研討。

 

      對生產(chǎn)型企業(yè)：連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)，以8.5代TFT-LCD玻璃基板國家重點項目為代表，堅持以原料儲備安排生產(chǎn)任務(wù)，實行降產(chǎn)能、降人員、提質(zhì)量、提技術(shù)；全部實行封閉管理，在崗生產(chǎn)人員平均壓縮至正常時期的60%以下；采取AB班，黨團員帶頭，倒班員工實行封閉管理。復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，利用春節(jié)假期，加強內(nèi)部管理，組織技術(shù)攻關(guān)，加強設(shè)備檢修，提升產(chǎn)品質(zhì)量。新材料和顯示模組等業(yè)務(wù)瞄準特殊時期市場需求急劇擴大的商機，搶抓國內(nèi)外訂單，在符合相關(guān)要求和履行規(guī)定程序的前提下，已全部完成復(fù)產(chǎn)復(fù)工，通過加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，快速恢復(fù)產(chǎn)能，同時做到人員精簡，待遇提升。員工到崗困難和原料短缺的企業(yè)，用“一盤棋”和“區(qū)域化協(xié)同”的方式保障生產(chǎn)和防疫物資供應(yīng)，盡全力打通原料和物流渠道，逐步穩(wěn)定產(chǎn)能，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

 

      對工程類企業(yè)：一是積極拓展海外項目，利用電話會議形式進行洽談，2月8日簽訂波蘭1億多美元新能源項目訂單，目前正在積極全面展開。二是全力保證項目進展，盡量使用當(dāng)?shù)厝藛T開展工作，做好和外方溝通，運用處理好不可抗力原因出具的法律文件，千余名黨員干部職工堅守國內(nèi)外項目建設(shè)和生產(chǎn)一線。

 

      對科研設(shè)計類企業(yè)：一是2月3日起全面實行彈性工作制和在崗值班制，針對科研人員、設(shè)計人員和管理人員做好分類，利用遠程辦公穩(wěn)步推進工作，穩(wěn)步實現(xiàn)全面復(fù)工?？蒲蟹矫嬗謧鹘輬?，德國AVANCIS公司成功研發(fā)光電轉(zhuǎn)化效率達19.2%的300ⅹ300毫米銅銦鎵硒薄膜太陽能冠軍組件，再創(chuàng)世界紀錄。二是對進入生產(chǎn)和辦公區(qū)域的人員，均采取體溫檢測、車輛消毒、鞋底消毒等措施進行防控，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。