此次會議上,第24屆國際玻璃協(xié)會顧問委員會主席彭壽獲得了“國際玻璃協(xié)會主席終身成就獎”,同時被授予該獎項的還有美國、日本等玻璃強國的3位資深專家。這是中國在玻璃行業(yè)獲得的最高成就,意味著中國在世界玻璃行業(yè)的影響力越來越大。
彭壽身兼中國建材股份有限公司(3323.HK)副總裁和凱盛科技集團董事長,其領(lǐng)導(dǎo)下的凱盛科技集團擁有方興科技(600552)和洛陽玻璃(600876)兩家玻璃類上市公司。在第24屆國際玻璃大會上,彭壽接受了《中國經(jīng)濟周刊》記者專訪。
前10名企業(yè)產(chǎn)能集中度僅59% 需要加快推進并購整合
彭壽告訴《中國經(jīng)濟周刊》,玻璃行業(yè)的產(chǎn)能過剩短期內(nèi)不能根本解決,但行業(yè)回暖的趨勢明顯,通過供給側(cè)改革壓縮過剩的傳統(tǒng)產(chǎn)能,企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新增加市場稀缺的新產(chǎn)能,同時行業(yè)的并購重組正在加速,這種結(jié)構(gòu)性變化使得行業(yè)肌體更健康,企業(yè)變得更大更強。
《中國經(jīng)濟周刊》:當(dāng)前中國玻璃行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存的現(xiàn)狀如何?
彭壽:在“十三五”開局的這個時間節(jié)點,玻璃行業(yè)有許多成就,但并不能掩飾“產(chǎn)能嚴重過剩”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾。玻璃制造工藝具有連續(xù)性特點,當(dāng)周期性市場波動時,可用時間換空間,但嚴重過剩、波動較大時,自身調(diào)節(jié)的難度大、成本高,就造成普通平板玻璃的嚴重產(chǎn)能過剩,在節(jié)能減排的大背景下,玻璃行業(yè)的資源和環(huán)境承載能力接近峰值。
一方面產(chǎn)能過剩,另一方面效率下降、效益下滑,導(dǎo)致玻璃行業(yè)面臨前所未有的困境。2015年實際產(chǎn)能利用率僅為60%,平板玻璃利潤下降12.8%,投資減少9.31%,企業(yè)虧損面超過30%。隨著需求結(jié)構(gòu)升級和市場要素的變化,玻璃行業(yè)同質(zhì)化弊端不斷顯露。
截至2015年底,中國排名前10的玻璃企業(yè)產(chǎn)能集中度僅為59%,缺少技術(shù)引領(lǐng)能力、資源配置能力和品牌影響能力強的龍頭企業(yè),行業(yè)集中度較低。因此,未來市場的增長點不在于數(shù)量,主要體現(xiàn)在需求結(jié)構(gòu)升級,體現(xiàn)在品種和質(zhì)量上,因此,“依靠創(chuàng)新驅(qū)動,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級”是玻璃行業(yè)未來的發(fā)展方向。
中國玻璃行業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)問題主要是,部分高端汽車玻璃、高速列車和飛機用超硬玻璃、硼硅酸鹽防火玻璃、電子工業(yè)用超薄玻璃等還需進口,滿足高端需求、滿足多樣化和個性化的需求不足,成為玻璃行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾的主要體現(xiàn)。
《中國經(jīng)濟周刊》:過剩產(chǎn)能如何化解?結(jié)構(gòu)性矛盾又如何優(yōu)化?
彭壽:玻璃行業(yè)要大力進行供給側(cè)改革,推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低檔向中高檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。常用玻璃產(chǎn)品要向節(jié)能化和超薄化方向發(fā)展,玻璃行業(yè)要向信息化方向發(fā)展,向研發(fā)特種玻璃方向轉(zhuǎn)變。
玻璃行業(yè)依然是朝陽產(chǎn)業(yè),但存在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本提升過快、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合進展緩慢的問題,需要加快推進產(chǎn)業(yè)的并購整合和結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
凱盛科技沖刺500億
打造“百年老店”
《中國經(jīng)濟周刊》:作為中國玻璃行業(yè)的龍頭領(lǐng)軍企業(yè),凱盛科技集團的定位和發(fā)展目標(biāo)是什么?
彭壽:凱盛科技在國內(nèi)及出口的高端玻璃工程市場領(lǐng)域均占據(jù)90%以上份額,洛陽玻璃是世界三大浮法工藝之一“洛陽浮法玻璃工藝技術(shù)”的誕生地,因此,是中國當(dāng)之無愧的玻璃產(chǎn)業(yè)龍頭。
中國建材集團董事長宋志平要求將凱盛科技打造成“百年老店”,他說:“凱盛科技集團要在轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,逐漸成為中國玻璃業(yè)務(wù)的知名品牌、中國新能源(600617)業(yè)務(wù)的知名品牌、國際化業(yè)務(wù)的知名品牌。”
中國建材集團總經(jīng)理曹江林給凱盛科技定下一個短期目標(biāo),即未來3到5年實現(xiàn)年營業(yè)收入500億元,年利潤總額50億元。他說,“不是我有多少雞蛋和面粉,去做多大蛋糕;而是我要做多大蛋糕,去找多少雞蛋和面粉”。因此,面對紛繁多變的經(jīng)濟形勢,先定戰(zhàn)略,再去尋找實現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑,歷來是我們凱盛科技運籌帷幄的一大“法寶”。
《中國經(jīng)濟周刊》:凱盛科技是如何實施創(chuàng)新驅(qū)動,促進轉(zhuǎn)型升級的?
彭壽:我們通過技術(shù)和市場兩個引擎,加快兩手抓,一手抓緊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,使得產(chǎn)品向高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈延伸;另一手抓新興業(yè)務(wù)的延伸拓展,推動技術(shù)和服務(wù)由中高端向高端邁進。
洛陽玻璃600噸的示范線經(jīng)過技術(shù)改造后,成功拉引出2mm汽車玻璃,質(zhì)量達到國標(biāo)優(yōu)秀一等品標(biāo)準(zhǔn),滿足了汽車級加工玻璃的要求,一舉實現(xiàn)扭虧為盈。華光集團實現(xiàn)技術(shù)更新?lián)Q代,利用全氧燃燒浮法線生產(chǎn)超白玻璃,填補了國內(nèi)薄膜太陽能(000591)電池基板玻璃的空白。
凱盛科技集團在電子玻璃、光伏玻璃、電熔氧化鋯等主要產(chǎn)品均是全球領(lǐng)先,邁向國際高端,已能夠生產(chǎn)使用在手機、iPad、電視機等信息顯示玻璃,同時成功量產(chǎn)從0.3mm的TFT到0.2mm的柔性玻璃,減薄玻璃、高鋁蓋板玻璃、超白背板玻璃等。
中國浮法玻璃與光伏玻璃
已處于全球領(lǐng)先
《中國經(jīng)濟周刊》:中國玻璃產(chǎn)業(yè)在世界上的地位如何?下一步的發(fā)展方向怎樣?
彭壽:中國能夠承辦這次國際玻璃大會,就是世界對中國在玻璃技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用成就上的充分肯定。過去的中國玻璃行業(yè)一直處于比較落后的地位,從追趕型邁入世界先進行列,成為領(lǐng)跑型國家,無疑是一次彎道超車,如何確保中國玻璃行業(yè)在國際上的地位,是中國所有從業(yè)者都應(yīng)為之努力的方向。
中國玻璃產(chǎn)業(yè)過去很落后,歐美強國對中國進行技術(shù)封鎖,我們集團旗下的洛陽玻璃在國家的支持下,團結(jié)國內(nèi)頂級專家進行聯(lián)合科技攻關(guān),終于突破國外的技術(shù)封鎖,創(chuàng)造了世界三大浮法玻璃之一的洛陽浮法,成為中國具有自主知識產(chǎn)權(quán)、唯一不需要向國外交專利費的行業(yè),但改革開放后很長一段時間,中國玻璃產(chǎn)業(yè)一直弱小,一直在追趕,國際上玻璃強國一直不愿意將中國玻璃產(chǎn)業(yè)并表比較,“不帶中國玩兒”。2005年后,中國玻璃產(chǎn)業(yè)才得到突飛猛進速發(fā)展,從數(shù)量上看,目前中國300多條玻璃生產(chǎn)線的數(shù)量和2700多萬噸的玻璃產(chǎn)量均占世界第一。
中國玻璃產(chǎn)業(yè)正由追趕向領(lǐng)跑跨越,目前中國玻璃行業(yè)不少領(lǐng)域已處于世界領(lǐng)先地位,浮法玻璃、光伏玻璃已領(lǐng)先于全球,在信息顯示玻璃、特種玻璃等領(lǐng)域也已達到世界先進水平行列,與發(fā)達國家的差距日益縮小,得到國際業(yè)界的公認。其中1200噸全球最大規(guī)模的浮法玻璃技術(shù)打入發(fā)達國家市場;光伏玻璃全球市場占有率達60%,900噸一窯多線的光伏玻璃規(guī)模創(chuàng)世界紀(jì)錄;電子信息顯示玻璃打破國外壟斷,0.2mm超薄玻璃良品率達95%,創(chuàng)世界最薄記錄,正嘗試突破0.13mm。
中國玻璃行業(yè)需要由大變強,由新出強,形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)產(chǎn)品,為了讓世界同行們認識中國在玻璃行業(yè)取得的成就,讓中國先進的技術(shù)能夠輸出,我提出了跨國界、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的合作,冀望能夠通過這樣的合作推動中國乃至世界玻璃工業(yè)發(fā)展,推動中國玻璃產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)繼續(xù)由追趕型向領(lǐng)跑型跨越。